Бизнес не всегда может «потянуть» один человек – нередкое явление, когда несколько друзей собираются вместе с целью открытия бизнеса. С тем самым товарищем, с каким за одной партой сидели и за девчонками бегали. Вроде как знают такие люди друг друга хорошо – отчего бы не начать бизнесом заниматься вместе. Так многие начинают свое прибыльное дело, или разные неопытные предприниматели реорганизацию компаний. Вроде как все правильно, да только не совсем.
История показывает какие-то печальные факты, когда друзья «не разлей вода» в итоге не сходились в денежных вопросах настолько, что потом один из них ходил на могилу другого с цветами. Юмор, возможно, черный, зато правдивый. Очень часто разногласия в вопросах ведения дел настолько разгораются, что друзья (уже бывшие) готовы с кулаками друг на друга кидаться. Спасибо, если они вовремя разбегутся – проведут реорганизацию в форме выделения, документы оформят и подальше друг от друга да в разные рыночные ниши и направления. Иное дело, когда ни один из друзей уступать не хочет и о дружбе столь сильной и крепкой уже забыл. Грустная тенденция, но человеческое в бизнесе постепенно умирает.
Если вы все-таки решили открывать дело с другом, учтите некоторые описываемые нами ниже моменты. Да, бывает так, что одному справиться трудно, не все уверены в себе на все сто, да к тому же, возможно, на имеющемся уже коммерческом предприятии не так все просто и не хватает компаньона – хочется провести реорганизацию в форме слияния. Морально перестраиваться под чужого человека не придется, однако перестраиваться на совместное ведение дел все-таки предстоит. К тому же средств у фирмы (объединенных станет больше – все не одному тянуть).
Но прежде чем подписать договор на слияние или окончательно оформляться как юридическое лицо, ответьте себе на пару вопросов. Они, как показывает практика, являются самыми кризисными и сложными на деле, с которых все конфликты и начинаются.
В том случае, когда необходимо будет делиться как финансами, так и славой и риском, будете ли вы готовы на то, что все это не будет принадлежать вам одному?
Как вы думаете, сможет ли ваш партнер поделиться всем вышеперечисленным с вами?
Сомневались ли вы когда-нибудь в порядочности и честности своего товарища?
Как часто вы ссорились и каков ваш друг в конфликте, готов ли признавать ошибки, идти на встречу?
Если да, то не бойтесь и подписывайте бумаги на сотрудничество. Если же сомневаетесь – лучше подумайте о том, чтобы сохранить дружбу. Бизнес – это рисковое поле для теплых отношений, слишком уж много препятствий ждет партнеров.
Итак, вы точно решили «идти до конца». Подумайте хорошенько, какую именно организационно-правовую форму выберете, сотрудничайте, говорите открыто и прямо, не скрывайте ничего друг от друга и не принимайте самостоятельных решений.
Далее обязательно обговорите такие вопросы как:
Распределение ролей (кто-то будет директором, кто-то его заместителем), заранее решите, чье слово будет решающим и кто возьмет на себя большую долю публичной ответственности.
Распределение прибыли (хоть денежный вопрос и портит людей, но без него никуда в бизнесе).
Общайтесь формально (неформальное общение расхолаживает и лишает бизнес деловой струны, которая ему необходима), а так же не замешивайте в дела близких (это так же ведет к конфликтам и вообще ни к чему).
Хоть вы и друзья навеки, но обговорите вопрос, связанный с условиями выхода одного из глав фирмы из дела.
Конечно все предусмотреть нельзя, однако, всегда можно попытаться контролировать уже сложившуюся ситуацию. Берегите своих близких! Они несравнимо дороже денег.